Scaler son équipe Tech en hyper-croissance
Training by Florian Jourda, Engineer & Entrepreneur

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A propos

Recruter les bons profils, mettre au point une organisation digne d’une machine de guerre, scaler son équipe tech dans un contexte d’hypercroissance…autant d’embuches semées sur le parcours du jeune néophyte. Pour t’eviter les erreurs de débutant et les pièges qui peuvent vite coûter très chers, le talentueux Florian Jourda te glisse toutes ses astuces afin de t’aider à organiser et scaler ton équipe technique. Après dix ans dans la Silicon Valley, ce dernier est de retour en France avec dans ses bagages les meilleurs pratiques en terme de saline technique et organisationnel. Finies les excuses ! Il est temps d’opter pour la bonne méthodologie et un management efficace te permettant d’aller plus vite dans tes objectifs.

Florian Jourda, Engineer & Entrepreneur
Premier ingénieur recruté au sein du service de cloud, Box, Florian Jourda a vu grandir le nombre d’employés de sa startup de 6 jusqu’à 1300 ! Architecte Principal, ce dernier a joué un rôle clé dans le modelage et le développement de la culture d’entreprise durant ces années de croissance explosive. Passé par les bancs de Polytechnique, ce geek invétéré compte plus de dix années à San Francisco au compteur et continue de jouer un rôle actif au sein de l’écosystème en partageant sa veille et ses bonnes pratiques.

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