Développer son leadership
Training by Pascal Fite, Founder and Venture Advisor

A propos

Encadrer, c’est bien, inspirer son équipe c’est encore mieux ! Mais rassure-toi, devenir un leader inspirant et inspiré, cela s’apprend. Identifier ses qualités naturelles, développer sa vision, trouver son style de management… sont autant de compétences à cultiver pour construire sa posture de leader. Pour t’aider à développer ton leadership, oublie les recettes miracles et plonge toi dans ce parcours 100% leadership, designé par l’expert Pascal Fite. Alors l'envie de créer ton entreprise te titille ? Sam Altman du célèbre accélérateur californien, Y Combinator, te briefera sur la réalité de l’entrepreneuriat sans fard ni effet de manche. Objectif : débuter tes premiers pas de leader et de fondateur du bon pied... Inspiré et concret, l’américain te livre les clés de motivations et un portrait sans concession de la réalité du startuper. Un must seen avant de se lancer dans l’aventure ! Puis Rick Klau de Google t’initier à la méthode OKRs utilisée par de nombreux leaders... car s’il est une chose que l’entreprise californienne sait faire, c’est sans conteste se fixer d’ambitieux objectifs…. Adepte des OKRs (Objectives and Key Results), Google utilise une technique bien rodée depuis 1999 et ses débuts. Pour débuter du bon pied, Rick Klau te décrypte les dessous de cette logique utilisée par de nombreux leaders.

Pré-requis

Ce parcours de formation est idéal pour tout jeune manager, dirigeant ou fondateur de startup souhaitant développer sa vision, cultiver son leadership et insuffler une dynamique positive au sein de ses équipes.

Pascal Fite, Founder and Venture Advisor
Passionné d’innovation et de technologie, Pascal cumule 18 ans d’expérience dans le secteur des technologies de l’information acquises dans des grandes entreprises, des fonds d’investissement et des startups. De formation pluridisciplinaire (scientifique/ finance/ management), le parcours professionnel de Pascal se décompose en trois grandes étapes: expériences managériales et dirigeantes dans de grands groupes (Ericsson, TDF et Microsoft), expérience en tant qu’investisseur en capital risque dans des fonds institutionnels privés et corporates (ACG Capital/ Sigma, IDF Capital, EMV) et enfin un parcours en tant qu’entrepreneur et dirigeant de startups (Microsoft Ventures, Ikigai Ventures). Ses domaines d’expertises principaux sont: le financement et la gestion de startup, la direction d’équipe pluridisciplinaire dans un contexte international et la mise en place de processus de gestion (management control, OKR, scorecards) et de méthodologies d’innovation (lean management, design thinking).

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